사람인 SMC팀에서 효율적인 커뮤니케이션을 위해 윕샷을 선택한 이유

콘텐츠를 만들 때 가장 유념하는 것이 있다면?

콘텐츠는 우선 사람의 이목을 끌 수 있어야 한다고 생각해요. 기업 입장에서는 콘텐츠를 통한 회사의 가치 또는 장점을 알리기를 원하지만, 그것만 말해서는 사람이 관심을 기울이는 콘텐츠가 될 수 없다고 생각합니다. 배포가 되지 않아 가치 전달이 안되게 됩니다. 그래서 콘텐츠를 제작할 때 이목을 끄는 게 가장 우선이라고 생각하고 어떤 콘텐츠가 사람의 눈길을 끌 수 있을지 가장 먼저 고민합니다.

윕샷을 어떻게 도입하게 되었나요?

저희 팀에서 신경 쓰고 있는 ‘사람의 이목을 끌거나 재밌는 콘텐츠’는 한 사람이 판단할 수 있는 문제는 아니라고 생각해요. 그래서 열 명 정도 되는 팀원 모두에게 재미있는 부분과 보완해야 하는 부분 등 모든 의견을 들으려고 노력합니다. 이렇게 다양한 의견을 취합하려 할 때 메신저나 구글 드라이브로는 문제가 많았어요. 어느 부분을 이야기하는지 직관적이지도 않고, 메시지가 쌓이다 보면 다시 찾기도 어려웠죠.

그러던 와중에 새로 합류하신 에디터님이 이전 회사에서 사용하던 윕샷을 권했고 보자마자 도입을 결정하게 되었습니다. 이전 회사에서 영상 콘텐츠 피드백은 전부 윕샷으로 진행했었다며 윕샷 이용을 시작했습니다. 윕샷을 사용해본 모든 PD님이 윕샷 사용을 적극 찬성하셔서 완전히 도입하게 되었습니다.

윕샷 도입 이후에 어떤 변화가 있었나요?

우선, 회의를 획기적으로 줄일 수 있었어요.
항상 같이 시사하고 피드백 나누고 또 정리하고 공유하는 게 일상이었는데, 윕샷에 올려두고 일정 기간 동안 피드백을 받는 형태로 바뀌었어요. 따로 정리할 필요 없이 바로 작업하면 되고, 커뮤니케이션이 필요하다면 윕샷에서 진행하여 회의가 필요 없어졌어요. 팀 내부 회의뿐만 아니라 가끔 보고를 해야할 때도 링크 하나로 전달하면 돼서 훨씬 편리해졌습니다.

또 재택근무와 유연근무제를 동시에 실행하고 있어 모든 팀원이 시간을 다 맞추기 어려울 때가 있는데 윕샷 덕분에 유연근무제와 재택근무를 진행하면서도 탄력 있게 콘텐츠 업무를 진행하고 있습니다.